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人物关系资料对照

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立场差异概念示意图人物关系

立场差异 × 信任变化

立场差异

立场差异是不同主体面对同一事项时,因各自采用的判断依据、优先顺序或约束条件不同,而给出不同的可接受结论;它不等于事实分歧,也不等于利益冲突本身。成立要看讨论对象同一、结论差异能够追溯到判断框架中的某一层不同,并且不是单纯信息不足或计算错误造成的。核对时先把各方理由拆成“依据什么、在什么条件下可接受、什么不能动”三层,再比较哪一层出现分岔;若双方依据相同,只是对同一数值估计不同,就还不能算这种立场差异。在方案讨论中,它常表现为接受门槛不同;在作品评价中,常表现为衡量尺度不同,但都要回到同一事项上比较。

信任变化

信任变化是对某类事项的托付安排发生可重复的改换,可表现为先后决定权的移动:原来由自己排定先做哪件、后做哪件,后来允许对方自行安排顺序再告知,或反过来。它成立要看同一类事项上确有前后两次不同安排,且改动与“对方能否自行处理”的预期相连。边界在于:一次因赶时间而临时让对方先挑,事后又收回,不算;只口头表示放心而没有安排变化,也不按信任变化处理。

短剧·概念与方法
信任变化概念示意图人物关系

信任变化 × 误会的边界

信任变化

信任变化是对某类事项的托付安排发生可重复的改换,可表现为先后决定权的移动:原来由自己排定先做哪件、后做哪件,后来允许对方自行安排顺序再告知,或反过来。它成立要看同一类事项上确有前后两次不同安排,且改动与“对方能否自行处理”的预期相连。边界在于:一次因赶时间而临时让对方先挑,事后又收回,不算;只口头表示放心而没有安排变化,也不按信任变化处理。

误会的边界

误会是当事人把对方在一种角色或一件事上的表态,当成他在另一种角色或另一件事上的承诺,并据此安排下一步。它靠三点成立:原话有可指认的适用角色或事项;接收者把适用范围挪到另一角色或另一事项;后续行动按挪后的版本展开。边界在于:对方本来就用同一说法覆盖两件事,或双方事先约定两种角色不分,那只是范围宽;若接收者明知只限一事仍故意扩大,则属于曲解,不按误会处理。

短剧·概念与方法
误会的边界概念示意图人物关系

误会的边界 × 配角作用

误会的边界

误会是当事人把对方在一种角色或一件事上的表态,当成他在另一种角色或另一件事上的承诺,并据此安排下一步。它靠三点成立:原话有可指认的适用角色或事项;接收者把适用范围挪到另一角色或另一事项;后续行动按挪后的版本展开。边界在于:对方本来就用同一说法覆盖两件事,或双方事先约定两种角色不分,那只是范围宽;若接收者明知只限一事仍故意扩大,则属于曲解,不按误会处理。

配角作用

配角作用是次要人物与主线目标之间形成的一处可指认连接:主线经由这个连接继续推进,或因这个连接而改道。这种连接的形式并不固定,可能是提供、扣留、延误或改变主线待办中的一步,也可能是一条相对独立的动作线后来与主线相交;判断依据不在形式,而在三点:主角有一个具体的待办;这个待办确实经过对方;经过之后,主线的下一步出现可核对的差别。边界在于:若主线绕过他仍照原样推进,或他只是被提到而未与待办相接,那就只是同场人物;这个位置由段落决定,同一人物换一段落可能不再占它。

短剧·概念与方法
配角作用概念示意图人物关系

配角作用 × 重复信息

配角作用

配角作用是次要人物与主线目标之间形成的一处可指认连接:主线经由这个连接继续推进,或因这个连接而改道。这种连接的形式并不固定,可能是提供、扣留、延误或改变主线待办中的一步,也可能是一条相对独立的动作线后来与主线相交;判断依据不在形式,而在三点:主角有一个具体的待办;这个待办确实经过对方;经过之后,主线的下一步出现可核对的差别。边界在于:若主线绕过他仍照原样推进,或他只是被提到而未与待办相接,那就只是同场人物;这个位置由段落决定,同一人物换一段落可能不再占它。

重复信息

重复信息是同一事项以不同精确度再次出现:前一次只给笼统说法或总数,后一次给出可核对的分项,读者用后一次检验前一次是否被夸大、缩小或漏算。它成立要看两次指向同一核心项,后一次确实更具体或更概括,且两者能对上或对不上。边界在于:若第二次改了核心项,那是更正;若只是同一精确度的换词重说,没有可核对的新粒度,不按这种重复信息处理。

短剧·概念与方法
立场差异概念示意图人物关系

立场差异 × 误会的边界

立场差异

立场差异是不同主体面对同一事项时,因各自采用的判断依据、优先顺序或约束条件不同,而给出不同的可接受结论;它不等于事实分歧,也不等于利益冲突本身。成立要看讨论对象同一、结论差异能够追溯到判断框架中的某一层不同,并且不是单纯信息不足或计算错误造成的。核对时先把各方理由拆成“依据什么、在什么条件下可接受、什么不能动”三层,再比较哪一层出现分岔;若双方依据相同,只是对同一数值估计不同,就还不能算这种立场差异。在方案讨论中,它常表现为接受门槛不同;在作品评价中,常表现为衡量尺度不同,但都要回到同一事项上比较。

误会的边界

误会是当事人把对方在一种角色或一件事上的表态,当成他在另一种角色或另一件事上的承诺,并据此安排下一步。它靠三点成立:原话有可指认的适用角色或事项;接收者把适用范围挪到另一角色或另一事项;后续行动按挪后的版本展开。边界在于:对方本来就用同一说法覆盖两件事,或双方事先约定两种角色不分,那只是范围宽;若接收者明知只限一事仍故意扩大,则属于曲解,不按误会处理。

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信任变化概念示意图人物关系

信任变化 × 配角作用

信任变化

信任变化是对某类事项的托付安排发生可重复的改换,可表现为先后决定权的移动:原来由自己排定先做哪件、后做哪件,后来允许对方自行安排顺序再告知,或反过来。它成立要看同一类事项上确有前后两次不同安排,且改动与“对方能否自行处理”的预期相连。边界在于:一次因赶时间而临时让对方先挑,事后又收回,不算;只口头表示放心而没有安排变化,也不按信任变化处理。

配角作用

配角作用是次要人物与主线目标之间形成的一处可指认连接:主线经由这个连接继续推进,或因这个连接而改道。这种连接的形式并不固定,可能是提供、扣留、延误或改变主线待办中的一步,也可能是一条相对独立的动作线后来与主线相交;判断依据不在形式,而在三点:主角有一个具体的待办;这个待办确实经过对方;经过之后,主线的下一步出现可核对的差别。边界在于:若主线绕过他仍照原样推进,或他只是被提到而未与待办相接,那就只是同场人物;这个位置由段落决定,同一人物换一段落可能不再占它。

短剧·概念与方法
误会的边界概念示意图人物关系

误会的边界 × 重复信息

误会的边界

误会是当事人把对方在一种角色或一件事上的表态,当成他在另一种角色或另一件事上的承诺,并据此安排下一步。它靠三点成立:原话有可指认的适用角色或事项;接收者把适用范围挪到另一角色或另一事项;后续行动按挪后的版本展开。边界在于:对方本来就用同一说法覆盖两件事,或双方事先约定两种角色不分,那只是范围宽;若接收者明知只限一事仍故意扩大,则属于曲解,不按误会处理。

重复信息

重复信息是同一事项以不同精确度再次出现:前一次只给笼统说法或总数,后一次给出可核对的分项,读者用后一次检验前一次是否被夸大、缩小或漏算。它成立要看两次指向同一核心项,后一次确实更具体或更概括,且两者能对上或对不上。边界在于:若第二次改了核心项,那是更正;若只是同一精确度的换词重说,没有可核对的新粒度,不按这种重复信息处理。

短剧·概念与方法
配角作用概念示意图人物关系

配角作用 × 场景切换

配角作用

配角作用是次要人物与主线目标之间形成的一处可指认连接:主线经由这个连接继续推进,或因这个连接而改道。这种连接的形式并不固定,可能是提供、扣留、延误或改变主线待办中的一步,也可能是一条相对独立的动作线后来与主线相交;判断依据不在形式,而在三点:主角有一个具体的待办;这个待办确实经过对方;经过之后,主线的下一步出现可核对的差别。边界在于:若主线绕过他仍照原样推进,或他只是被提到而未与待办相接,那就只是同场人物;这个位置由段落决定,同一人物换一段落可能不再占它。

场景切换

场景切换是叙述把读者用于定位的参照系统整体替换:原本依据某处、某时、某几个人来理解,之后要依据另一处或另一时、另一组在场者来理解。它要成立,需要三点:旧场有可指认的地点、时刻与在场者;两场之间的过渡被略去;新场开头给出足以独立定位的信息,使旧参照不再适用。判断时,先记下旧场最后的位置与时刻,再看过渡是否被略去,最后看新段是否要求换一套现场条件。边界在于:若新段只是为旧场补充细节,或只出现一个地名、时间词而没有可独立定位的现场条件,读者可能仍留在原场;同一地点同一时刻的连续动作也不按切换处理。

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