立场差异 × 信任变化
立场差异是不同主体面对同一事项时,因各自采用的判断依据、优先顺序或约束条件不同,而给出不同的可接受结论;它不等于事实分歧,也不等于利益冲突本身。成立要看讨论对象同一、结论差异能够追溯到判断框架中的某一层不同,并且不是单纯信息不足或计算错误造成的。核对时先把各方理由拆成“依据什么、在什么条件下可接受、什么不能动”三层,再比较哪一层出现分岔;若双方依据相同,只是对同一数值估计不同,就还不能算这种立场差异。在方案讨论中,它常表现为接受门槛不同;在作品评价中,常表现为衡量尺度不同,但都要回到同一事项上比较。
信任变化是对某类事项的托付安排发生可重复的改换,可表现为先后决定权的移动:原来由自己排定先做哪件、后做哪件,后来允许对方自行安排顺序再告知,或反过来。它成立要看同一类事项上确有前后两次不同安排,且改动与“对方能否自行处理”的预期相连。边界在于:一次因赶时间而临时让对方先挑,事后又收回,不算;只口头表示放心而没有安排变化,也不按信任变化处理。



